“項目管理團隊要始終牢記國企人員使命，嚴守招投標、分包管理、資金使用等關鍵環(huán)節(jié)紀律防線，管好身邊人、身邊事，以過硬作風護航項目建設……”近日，金茂公司黨支部委員、副經(jīng)理陳鳳在城控·秀江南A地塊二期項目開工前廉政座談會上，對12名項目管理人員進行廉政談話時說道。此次談話錨定項目管理人員崗前廉政提醒，標志著該公司2025年重點建設項目廉潔風險防控工作全面啟動。
作為落實黨風廉政建設的創(chuàng)新舉措，金茂公司建立“項目啟動+廉潔教育”同步機制，在工程實施初期即組織簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》，明確8項負面行為清單。談話聚焦項目施工全周期管理，要求管理人員既要嚴把工程質(zhì)量進度關，更要織密廉潔風險防控網(wǎng)，特別對材料采購、質(zhì)量安全、驗收結算等6個重點環(huán)節(jié)實施嵌入式監(jiān)督。金茂公司紀檢部門將同步開通“線上+線下”雙監(jiān)督渠道，在項目部設置廉潔公示欄，公布24小時“碼上監(jiān)督”平臺，實現(xiàn)項目建設推進到哪里，監(jiān)督教育就跟進到哪里。
會上，金茂公司黨支部書記、經(jīng)理榮華強調(diào)，要嚴格遵守黨紀國法以及企業(yè)的各項規(guī)章制度，在全力推進業(yè)務工作的同時，務必同步抓好廉政建設，始終秉持廉潔從業(yè)的優(yōu)良作風；要嚴格把控招投標管理、分包與供應商管理、資金使用以及質(zhì)量安全監(jiān)督等關鍵環(huán)節(jié)，有效防范項目建設過程中的各類風險；強化作風建設，堅決杜絕與利益相關方發(fā)生任何不正當經(jīng)濟往來，樹立良好的企業(yè)形象。
工程項目向來是易發(fā)腐敗的高風險領域，如何把項目工地打造成清廉建設的“前沿陣地”，是打造“清廉國企”的重點工作。金茂公司推行開工前廉政談話，以項目開工為信號，進一步推進廉政監(jiān)督關口前移，把廉潔教育和廉政建設融入工程建設每一個環(huán)節(jié)，有效增強了廉政風險防控能力。下一步，金茂公司專項督查組，將通過專項檢查、突擊抽查等方式，對在建項目開展全過程動態(tài)監(jiān)督，著力打造優(yōu)質(zhì)工程、陽光工程。（文、圖：周曼奇、宋星星）
(責任編輯：未知)
